قس?
? کا پہیہ یک از چکیدهترین
مو??وعها است که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قس?
? کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار ح?
?وی??ا و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید ?
?ه گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیری?
?ا به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستم?
?ا باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات
مو??ود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قس?
? کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه
مو??رد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
.jpg)
